Existen pocos ERP preparados para gestionar la fabricación por proyectos. Lo que lleva a la que la mayoría de los ERP no incluyan funcionalidades para estas empresas. Normalmente, la mayoría de los son estándar y se centran en el área administrativa y CRM. Algo insuficiente cuando hablamos de organizaciones de fabricación.
La fabricación por proyectos requiere herramientas que gestionen las áreas de producción, como por ejemplo, órdenes de trabajo que permitan definir planificar todos los pasos de la logística y del consumo de materiales.
Selenne ERP especializado en fabricación por proyectos
Synerplus desarrolla Selenne ERP especializado en fabricación por proyectos. Este sistema integra todos los procesos de una empresa a través de sus múltiples funcionalidades.
Entre las que se encuentran las órdenes de trabajo. Estas órdenes se pueden generar de las siguientes formas:
- A partir de un proyecto que previamente haya estudiado y validado oficina técnica.
- Cargando un escandallo plantilla y modificándolo según las necesidades de la propia producción.
- Creando dichas órdenes partiendo desde cero.
Crear O.T. en ERP especializado en fabricación por proyectos
En el siguiente vídeo mostramos como se crea una OT nueva desde una plantilla a la que se le pre-asignan los trabajadores y máquinas para realizar una tarea en cuestión.
Con respecto a las materias primas, Selenne ERP especializado en Fabricación por proyectos nos muestra de un simple vistazo que hay en nuestro almacén disponible para consumir, y que tenemos que solicitar al departamento de compras para que tramite los pedidos correspondientes.
Otras opciones para estudiar las ofertas de los proveedores en Selenne ERP desde la propia orden de trabajo son:
- Pedir precios a proveedores
- Realizar los pedidos de compra
Estas funciones dependen de los permisos y privilegios asignados al trabajador.
También se puede gestionar la contratación de servicios externos o subcontratados. Así podemos ajustar las necesidades de la fabricación y optimizar los recursos disponibles, ahorrando mucho tiempo y sin necesidad de desplazarnos para realizar las comprobaciones adecuadas. Todo lo hacemos desde la propia orden de trabajo. De esta forma, además de agilizar los procesos entre los departamentos, se eliminan los desplazamientos innecesarios al almacén.
Así, no sólo se pueden agilizar los tiempos de producción, sino que se puede llevar un control exhaustivo de gastos y beneficios, sacar comparativas y ver si producen desviaciones en el CMO de análisis.
Identificar las desviaciones de la fabricación
En el siguiente vídeo mostramos cómo se puede llevar ese control de gastos y beneficios para descubrir si existen desviaciones entre las horas y costes estimados y los reales.
